2025 年 11 月,我在奥克兰一个线下读书会做了第一场关于 AI 的分享。 那时的房间和我自己都停在同一个地方:每天打开聊天框,把问题丢进去,再对着平庸的回答皱眉。
所以第一场不讲宏大叙事,只讲一件最小的事:怎么把一句话问好。 二十页 deck,一个框架,三个进阶动作,一份更长的提示词结构—— 以及一个当场留下、当时没人能答的问题。
现在回头看会觉得不可思议:就在九个月前,「用 AI」对房间里大多数人来说,等于「和聊天框说话」。 有人拿它翻译邮件,有人拿它查菜谱,也有人试过几次觉得「回答很水」就放下了。 问题几乎从来不在模型,而在我们把它当成了搜索框——扔进去一句话,期待它读懂剩下的九句。
所以这场分享的副标题是 A Team Guide to Effective AI Communication: 不是教程,是一群人把「提问」当成一门可以练的手艺,一起把地基打平。 材料没有一页是我发明的——全部来自当时公开的官方指南,我做的事情只是把它们压进二十页里, 再补上两页中文注解。
页 deck,英文正文 + 两页中文注解,讲完刚好一场。
份公开指南:Google 的 Gemini Prompting Guide 101、OpenAI Academy、Anthropic 的 Prompt Library、promptingguide.ai。
个问题:「怎么用到我们自己的项目上?」当时没人答得上来。
deck 里最先出场的是一组对照。同一个人、同一个模型,两种问法,两种命运——
而「具体」不是靠灵感,是靠清单。deck 的核心框架叫 PTCO 四要素—— 每次提问之前,把四样东西备齐:
「Act as a senior marketing expert...」——角色决定语气、专业深度和视角。你面对的不是一个百科,是一个可以任命的专家。
「...write a blog post...」——一个直接、无歧义的动词。是「写」「改」「比较」还是「列出」,别让它猜你要它干什么。
「...about our new product launch...」——它需要知道的背景与约束。这一条是四要素里最常被跳过的,也是回答平庸的第一元凶。
「...in a 500-word, professional tone.」——格式、长度、结构。你不说清楚要什么样子,它就自己选一个你不想要的样子。
四要素备齐,是及格线。deck 的后半段给了三个进阶动作,从「问一句好话」走向「把话越问越好」:
在提问里加一句「think step by step」,让模型先展开推理再给结论。复杂问题上,过程展开了,答案往往就对了。
贴上两三对「输入 → 你想要的输出」,模型立刻明白你期待的确切格式。与其描述你想要什么,不如直接演示一遍。
deck 原话:你的第一个提示词,几乎从来不是最好的那个。看输出、找毛病、改提问,再来一轮。嫌回答差就关掉窗口,等于面试里只问了一个问题就下结论。
三个动作背后是同一个态度转变——deck 里专门有一页,标题就叫 Treat it as a Conversation: prompting 是对话,不是一次性的咒语;它是一门越练越准的手艺,不是一句背下来就万能的口诀。
当晚还演示了一个偷懒的捷径:OpenAI 官方的提示词优化器。注解里写的是——它的优化逻辑直接源于官方发布的 GPT-5 Prompting Guide,本质上是一个用海量优秀提示范例训练出来的改写器, 能自动为你输入的初步想法补齐那些对高质量输出至关重要的上下文元素。
分享的最后一块,是给「想再走远一点」的人的。Anthropic 的官方课程里有一个真实案例: 让 Claude 分析瑞典汽车保险理赔——读事故报告表格、看手绘的事故草图、判断责任方。 这种任务,一句话的提示词接不住,需要一份有结构的「工作说明书」。中文注解里我把它整理成六段:
当时讲到这里,房间里其实用不上这一段——没人在写这么长的提示词。 但它埋下了一个概念:提示词不是一句话,可以是一份工程文档。这个概念后来会反复回来。
deck 进阶部分的标题页上,并排放着两个词:Prompt Engineering,旁边是 Context Engineering。 2025 年 11 月的我只把它当作一页「加分技巧」的引子;九个月后回看,那一页几乎是整条 AI 线的预告片—— 从「把一句话问好」到「把一整套背景交出去」,行业和我自己都沿着这条线走了下来。
这也是为什么我一直留着这份朴素的 deck:它是对照组。 后来的分享讲 agent、讲工作流、讲人机协作,热闹得多; 但对照着这一份看,才能看清九个月里真正变化的是什么—— 不是「怎么问」的技巧升级了,而是「问」本身退场了: 你不再琢磨一句话怎么措辞,你开始准备背景、定义验收、然后把整件事交出去。
本文按 2025 年 11 月的分享材料原样整理,是一份时间点快照,不是最新指南。 文中提到的工具入口与最佳实践在九个月后的今天已有不少变化;PTCO、few-shot、迭代这些底层习惯仍然成立, 但请把具体工具名当历史照片看。
在读书会讲 AI,我可以从很多地方开头,但最后选了最不性感的一个:怎么提问。 原因很简单——它是当时房间里每个人第二天就用得上的东西。 不需要装任何软件,不需要懂任何原理,只需要在下一次提问前多想四件事。
对讲的人来说,这一场的意义要过很久才显形:这是我第一次把「我自己在用的东西」整理成「别人可以拿走的东西」。 后来的十场分享、再后来网站上的整条 AI 线,都是从这个动作开始的。 起点不需要深刻,需要的是有人把它讲清楚。
收尾那页的问题——「怎么用到我们自己的项目上?」——当晚没有答案。 往后的十场,算是把这个答案一场一场补了上来。
本文是「HOW TO ___ · 读书会分享」系列的第 1 场(共 11 场),分享发生于 2025 年 11 月,内容整理自当时真实的分享材料。全系列按最初分享的时间排在 Ideas 时间线上。